QUI SOMMES NOUS

PARIS, FR

11:26 PM

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VERS DES AVENIRS INCERTAINS

Nos organisations traitent les enjeux actuels comme des problèmes isolés, sans réponse durable. Or, ces défis sont profondément interconnectés : transitions écologiques, mutations démographiques, pressions économiques, perte de confiance, nouvelles attentes sociales… Cette complexité freine leur capacité à anticiper et à s’adapter dans un monde en perpétuelle transformation.

Les défis stratégiques à long terme sont souvent liés à des thèmes récurrents : comment gérer les risques, innover, transformer, ou investir.

La volatilité et l'imprévisibilité croissantes compliquent davantage cette tâche.

Les outils actuels (systémique, design spéculatif, linéaire) sont souvent trop spécialisés, linéaires ou peu opérationnels, rendant leur utilisation difficile au quotidien.

Le problème fondamental : Comment relier une vision de long terme à des actions concrètes et opérationnelles dès demain matin compte tenu de l’incertitude ?

Les défis stratégiques à long terme sont souvent liés à des thèmes récurrents : comment gérer les risques, innover, transformer, ou investir.

La volatilité et l'imprévisibilité croissantes compliquent davantage cette tâche.

Les outils actuels (systémique, design spéculatif, linéaire) sont souvent trop spécialisés, linéaires ou peu opérationnels, rendant leur utilisation difficile au quotidien.

Le problème fondamental : Comment relier une vision de long terme à des actions concrètes et opérationnelles dès demain matin compte tenu de l’incertitude ?

Gabriel Gerard

Designer

À PROPOS DU STUDIO

Fondé en 2023 par Nicolas Petitjean, Pierre Joaquim, et Sonia Aracil, Afterstudio est un studio d’anticipation stratégique appliquée.

Nous aidons les organisations à connecter l'avenir à leur quotidien.

Notre mission est de renforcer l’adaptabilité, la résilience et la robustesse des organisations, afin qu’elles puissent prospérer dans un environnement en perpétuel changement.

Nous intervenons à l’intersection du design, de la prospective et de l’innovation, avec un prisme systémique et stratégique.

Nos organisations affrontent les défis actuels comme s’il s’agissait de problèmes isolés, sans parvenir à les résoudre durablement.

Ses enjeux sont pourtant interconnectés, influencés par des dynamiques complexes : populations en mutation, transition écologique, pressions économiques, perte de confiance dans l’information et évolution des attentes des citoyens, entreprises et institutions publics.

Ces interdépendances créent des complexités qui ralentissent la capacité de nos organisations à anticiper et concevoir des stratégies afin de s’adapter à un monde dont les transformations ne cessent d’accélérer.